Somos un equipo de profesionales que trabaja junto a sus clientes incorporando prácticas de vanguardia en Psicología cognitiva, calidad total y consultoría en procesos a fin de brindar herramientas y una mayor comprensión de la importancia del Capital Humano para el desarrollo del Negocio y la Empresa.

Empresa

Profesionales que hace más de 15 años trabajan en el campo del Management, Psicología y Procesos de Mejora Continua aplicada a Empresas y equipos de alto rendimiento.
Con experiencia en universidades Argentinas y del exterior (Florida International University, Escola Superior de Propaganda e Marketing)
Acompañando Gobiernos Corporativos en Gestión del Cambio.
Desarrollo, Capacitación, Ejecución y Acompañamiento en la Gestión y el desarrollo del talento humano en las organizaciones.

  • Lic. Pablo A. Donati

    Lic. en Psicología (UCALP)

    Realizó el curso de entrenamiento y Postgrado en los nuevos modelos Conductivistas dentro de la Psicología Cognitiva, con certificación de título otorgado por la Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA). Se dedicó a la docencia de Postgrado en el modelo Cognitivo Post-Racionalista en el Instituto Universitario del Hospital Italiano de la ciudad de Rosario. Se desempeñó como Psicólogo Clínico desde el año 2001 hasta la actualidad y es consultor en Desarrollo Organizacional.



    Es Socio Director de Squadra Consultora.



  • Lic. Sebastián M. Decaroli

    Lic. Ciencias Empresariales (Universidad Austral) en la ciudad de Rosario, Argentina.

    Postgrado MBA en ESPM (Escuela Superior de Propaganda y Marketing) en San Pablo, Brasil. Trabajo en empresas pymes y corporativas como Cìa de Productos Nasa S.A., Nuevo Banco de Santa Fe S.A, John Deere Financial y John Deere. En esta última, con más de 15 años en donde fue responsable entre otras tareas la del desarrollo del canal de distribución para Argentina, todos los países de Latinoamérica y el Caribe. Liderazgo y Formación de equipos de alto rendimiento, enfocado en resultados y en el cliente. Desarrollo e Implementación de programas y herramientas de gestión integral del negocio como: Estrategia del Negocio, Planes de Negocios, Procesos, Tableros de Control, Herramientas Financieras y de Administración.

    Es Socio Director de Squadra Consultora.



Lic. Pablo A. Donati
Lic. en Psicología (UCALP) Realizó el curso de entrenamiento y Postgrado en los nuevos modelos Conductivistas dentro de la Psicología Cognitiva, con certificación de título otorgado por la Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA). Se dedica a la docencia de Postgrado en el modelo Cognitivo Post-Racionalista en el Instituto Universitario del Hospital Italiano de la ciudad de Rosario. Se desempeña como Psicólogo Clínico desde el año 2001 hasta la actualidad y es consultor en Desarrollo Organizacionel. Es Socio Director de Squadra Consultora.
Lic. Sebastián M. Decaroli
Lic. Ciencias Empresariales (Universidad Austral) en la ciudad de Rosario, Argentina. Postgrado MBA en ESPM (Escuela Superior de Propaganda y Marketing) en San Pablo, Brasil. Trabajo en empresas pymes y corporativas como Cìa de Productos Nasa S.A., Nuevo Banco de Santa Fe S.A, John Deere Financial y John Deere. En esta última, con más de 15 años en donde fue responsable entre otras tareas la del desarrollo del canal de distribución para Argentina, todos los países de Latinoamérica y el Caribe. Liderazgo y Formación de equipos de alto rendimiento, enfocado en resultados y en el cliente. Desarrollo e Implementación de programas y herramientas de gestión integral del negocio como: Estrategia del Negocio, Planes de Negocios, Procesos, Tableros de Control, Herramientas Financieras y de Administración. Es Socio Director de Squadra Consultora.
  • “El mayor descubrimiento de mi generación es que los seres humanos pueden cambiar de vida cambiando su actitud”.
    William James
  • “Si le hubiese preguntado a los clientes qué querían me habrían pedido un caballo más rápido”.
    Henry Ford

Misión

Somos socios estratégicos en la creación de valor en las organizaciones.

Visión

Ser una consultora líder en Dirección Estratégica y Capital Humano.

Valores

Apertura
Respeto
Honestidad
Compromiso

Servicios

  • “Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben”.
    Les Luthiers
  • “Son las empresas innovadoras las que crean las nuevas reglas de juego e imponen nuevos paradigmas, alcanzando posiciones competitivas”.
    Peter Autor de ‘El management del futuro’
  • Estrategia y Gestión Organizacional
    • Desarrollo de la Visión del Negocio y Pensamiento Estratégico
    • Mapa Estratégico y Desarrollo de la Estrategia
    • Misión, Visión y Valores
    • Objetivos Estratégicos y Factores Claves del Éxito
    • Plan de Negocios. Acciones Estratégicas y Tácticas
    • Tablero de Control e Indicadores Claves para la Alta Gerencia
    • Definición de Objetivos Comerciales y Financieros
    • Manual de Procedimientos
    • Herramientas de Gestión para la Toma de Decisiones
    • Desarrollo de la Posventa
    • Desarrollo del Canal de Distribución
    • Imagen Institucional
  • Desarrollo organizacional y Capital Humano
    • Start-Up del área de Recursos Humanos
    • Mapeo de los procesos de Recursos Humanos
    • Reclutamiento y Selección
    • Capacitación y Desarrollo
    • Evaluación de Desempeño del Personal
    • Sistema de Remuneración y Beneficios
    • Formación Equipos de Alto Desempeño
    • Estructura y Diseño Organizacional
    • Desarrollo de Planes de Carrera
    • Comunicación Interna
    • Ventas Consultiva
    • Consolidación de Directivos y Empresa
    • Gestión del Cambio
  • Empresas de Familia y Gobierno Corporativo
    • Protocolo Familiar
    • Plan de Sucesión
    • Definición del Directorio
    • Funcionamiento del Gobierno Corporativo
    • Definición y Funcionamiento del Gerente General
    • Mediaciones y Negociaciones. Resolución de Conflictos
  • Clima laboral y Satisfacción del cliente
    • Proceso de Quejas y Reclamos
    • Sistematización de Quejas
    • Seguimiento tras la Venta
    • Mediciones por encuestas (presenciales y electrónicas)
    • Focus Groups diagnósticos, para detección de oportunidades y/o análisis de estrategias a seguir)
    • Mystery Shopper
    • Confección de Planes de Acción para lograr mejoras en el clima laboral interno y/o en el nivel de satisfacción percibido por los clientes.
  • Coaching Individial
    • Desarrollo de habilidades para la conducción de personas, orientado a líderes.
    • Coaching a Directores, Alta Gerencia y Mandos Medios.
    • Desarrollo y ejecución de herramientas de gestión para alta gerencia y para mandos medios.
  • Coaching de Equipos de Alto Desempeño
    • Intervención profesional orientada a elevar la performance de equipos de trabajo que se desenvuelven en contextos de fuerte presión.
    • Manejo del estrés, desarrollo de estrategias de comunicación interna; detección y entrenamiento de líderes; generación procesos colaborativos.
    • Capacitaciones Grupales
    • Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Estratégia y Gestión Organizacional
  • Desarrollo de la Visión del Negocio y Pensamiento Estratégico
  • Mapa Estratégico y Desarrollo de la Estrategia
  • Misión, Visión y Valores
  • Objetivos Estratégicos y Factores Claves del Éxito
  • Plan de Negocios. Acciones Estratégicas y Tácticas
  • Tablero de Control e Indicadores Claves para la Alta Gerencia
  • Definición de Objetivos Comerciales y Financieros
  • Manual de Procedimientos
  • Herramientas de Gestión para la Toma de Decisiones
  • Desarrollo de la Posventa
  • Desarrollo del Canal de Distribución
  • Imagen Institucional
Desarrollo organizacional y Capital Humano
  • Start-Up del área de Recursos Humanos
  • Mapeo de los procesos de Recursos Humanos
  • Reclutamiento y Selección
  • Capacitación y Desarrollo
  • Evaluación de Desempeño del Personal
  • Sistema de Remuneración y Beneficios
  • Formación Equipos de Alto Desempeño
  • Estructura y Diseño Organizacional
  • Desarrollo de Planes de Carrera
  • Comunicación Interna
  • Ventas Consultiva
  • Consolidación de Directivos y Empresa
  • Gestión del Cambio
Empresas de Familia y Gobierno Corporativo
  • Protocolo Familiar
  • Plan de Sucesión
  • Definición del Directorio
  • Funcionamiento del Gobierno Corporativo
  • Definición y Funcionamiento del Gerente General
  • Mediaciones y Negociaciones. Resolución de Conflictos
Clima laboral y Satisfacción del cliente
  • Proceso de Quejas y Reclamos
  • Sistematización de Quejas
  • Seguimiento tras la Venta
  • Mediciones por encuestas (presenciales y electrónicas)
  • Focus Groups diagnósticos, para detección de oportunidades y/o análisis de estrategias a seguir)
  • Mystery Shopper
  • Confección de Planes de Acción para lograr mejoras en el clima laboral interno y/o en el nivel de satisfacción percibido por los clientes.
Coaching Individial
  • Desarrollo de habilidades para la conducción de personas, orientado a líderes.
  • Coaching a Directores, Alta Gerencia y Mandos Medios.
  • Desarrollo y ejecución de herramientas de gestión para alta gerencia y para mandos medios.
Coaching de Equipos de Alto Desempeño
  • Intervención profesional orientada a elevar la performance de equipos de trabajo que se desenvuelven en contextos de fuerte presión.
  • Manejo del estrés, desarrollo de estrategias de comunicación interna; detección y entrenamiento de líderes; generación procesos colaborativos.
  • Capacitaciones Grupales
  • Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Clientes

Nuestras soluciones flexibles se adaptan a clientes PYMES y Empresas Corporativas, en Argentina y en el resto de América.

Disfrutamos trabajar con nuestros clientes en todo el territorio argentino así como en el resto de Latinoamérica













  • “La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.”.
    Peter Drucker
  • “Hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las que pasan y los que se preguntan que pasó”.
    Butler

Contacto









Pablo

Lic. Pablo A. Donati

Sebastian

Lic. Sebastián M. Decaroli